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基層干部應提高應急處突能力

發(fā)布時間:2024-10-17 17:34:01 | 來源:中國網 | 作者: | 責任編輯:吳一凡

應急處突能力是黨員干部履職盡責、解決實際問題的關鍵因素。沒有這個能力素質就無法應對各種風險與挑戰(zhàn)?;鶎痈刹孔鳛榛鶎由鐣卫淼摹芭蓬^兵”,往往面對諸多急難險重的任務,全面提升和鍛造基層干部應急處突能力顯得尤為重要和特殊。

增強危機預警力。基層干部應有精準識別危機的敏感度,及時甄別危機爆發(fā)的端倪和訊息,審時度勢,科學研判,早發(fā)現早化解,最大程度降低危機的破壞力。這就要求精準識別自身的不足,在查漏補缺中狠下功夫,在補齊短板中增強才干,不斷增強防范重大風險的危機感、緊迫感和責任感。

增強危機決策力。善于從黨和國家整體事業(yè)大局的高度進行思考,善于從人民群眾對美好生活的向往的深度進行思考,強化決策賦值,為落實中的不斷增值打好基礎。擴大信息收集范圍,增加決策人員參與范圍,拓寬方案選擇范圍。作決策一定要多方聽取意見,綜合評判,科學取舍,使決策符合實際情況、具有實踐支撐力。

增強統籌協調力。要樹立系統觀念,善于前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進,堅持全局與局部相統一、當前與未來相協調,發(fā)揚斗爭精神,搶抓機遇,防范風險,注重固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項。要重點進行高效的資源整合,既要有發(fā)動和依靠人民群眾的組織力和感召力,又要有儲備和調配物資的動員力和號召力,更要有整合社會資源的強大能力和合力,實現人力、物力和財力在有限的時間和空間范圍內的有效調度。

增強輿情引領力。在化解危機中要堅持發(fā)揚民主、傾聽民意、集思廣益,及時精確發(fā)布危機應對訊息,及時科學破解各種謠言,避免不必要的猜疑和焦慮,加強正面宣傳和輿論引導。建立全面系統的意識形態(tài)風險聯動機制,開展意識形態(tài)工作專項巡察和專項整治行動,依律依規(guī)對造謠生事者進行懲處。

增強心理承受力。在突發(fā)危機中,基層干部能否承受巨大的心理壓力決定著化解危機的時間表和路線圖。每臨大事有靜氣、泰山崩于前而面不改色的基層干部可當重任、可堪大用?;鶎痈刹吭谖C化解中要精神飽滿地正視危機,積極做到自我肯定、自我鼓勵,絕不能心存僥幸和畏懼心理,避免自我否定、自我萎縮。

增強危機轉化力。成功應對危機之后,要將應對危機時的做法、經驗乃至教訓提煉升華,轉化成日后拾級而上的心智支撐、精神動力、方法指導。(作者:成都高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)應急管理局 周周)

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