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一體化ERP正當時,本土品牌智邦國際二十一年數(shù)智蝶變之路

發(fā)布時間:2024-07-26 16:18:08 | 來源:中國網(wǎng) | 作者: | 責任編輯:喬沐

一片樹林分出兩條路,而我選擇了人跡更少的一條,從此決定了一生的道路。對于一家企業(yè)來講,面對激烈的市場競爭,是該隨波逐流著,將目光著眼于當下的得失;還是堅持初心,與即時利益背道而馳,獨守“長期主義”?軟件行業(yè)一體化ERP的領(lǐng)導品牌智邦國際,用21年的發(fā)展歷程,堅定踐行著它的選擇。

智邦國際創(chuàng)立于2003年,作為一家致力于數(shù)智一體化的企業(yè),智邦國際已經(jīng)在ERP領(lǐng)域深耕21年。在21年風雨歷程的洗禮中,智邦國際始終堅持自主創(chuàng)新,核心技術(shù)自研,不斷在企業(yè)、管理、軟件、硬件、協(xié)同等多個領(lǐng)域做出突破,為各行各業(yè)提供“企業(yè)一體化”管理服務(wù),最大力度挖掘企業(yè)數(shù)據(jù)價值,為企業(yè)發(fā)展帶來新的轉(zhuǎn)變與提升。

智邦國際創(chuàng)始人兼CEO陳沐陽出身于計算機專業(yè),畢業(yè)后又親手操刀數(shù)個大型項目,并且大獲成功。有著技術(shù)專業(yè)背景,又對營銷管理有著充足的經(jīng)驗,這也為日后陳沐陽創(chuàng)立智邦國際奠定了良好的基礎(chǔ)。“很多企業(yè)的管理亂,一般是供應鏈亂,從庫房就開始亂。”在工作過程中,陳沐陽通過了解發(fā)現(xiàn),公司的管理軟件積弊明顯,功能不全、流程散亂,甚至許多功能都不具備應用場景。而這,正是當時環(huán)境下企業(yè)管理軟件的常態(tài)。于是,陳沐陽懷揣著“以一套軟件滿足企業(yè)所有管理需求”的初心,創(chuàng)辦了智邦國際,開啟了這場以“10年”為單位的遠征。

智邦國際創(chuàng)立初期以銷售CRM(客戶管理系統(tǒng))為主,企業(yè)的第一款產(chǎn)品,由陳沐陽親手操刀完成。在當時,企業(yè)管理軟件的宣傳渠道稀缺,為了讓更多有管理需求的企業(yè)了解到智邦國際,陳沐陽想出了一個好辦法:發(fā)布試用版本讓企業(yè)管理者免費試用。這個方法看似冷門,實則卻另辟蹊徑為企業(yè)吸引了大量客戶,也讓智邦國際正式走入市場。

智邦國際成立4年后,已在企業(yè)管理軟件擁有一席之地,而彼時我國的企業(yè)管理信息化已經(jīng)成為不可阻擋的潮流。對于企業(yè)管理軟件的特點,陳沐陽曾表示:“和其他行業(yè)最大的不同是,客戶不知道自己到底有什么需求。”陳沐陽敏銳地意識到,想要長期、可持續(xù)地幫助企業(yè)做好管理,一定要把企業(yè)庫存、生產(chǎn)、財務(wù)、人資等6大板塊重組升級,整合為一個整體,做到內(nèi)部一體化?!耙粋€企業(yè)不管大小,都由各個部分的拼接組成,健全才能生智,信息不全無以動全身。”這是陳沐陽對企業(yè)管理痛點的感觸,也正是這份感觸,讓智邦國際在08年就率先提出并實施一體化戰(zhàn)略,開啟了“一體化ERP”這一全新賽道。

2009年,智邦國際進入高速增長期,連續(xù)推出了一體化產(chǎn)品的移動端、集團版和行業(yè)版的相關(guān)產(chǎn)品與配套服務(wù),使管理軟件的功能更具有針對性,與企業(yè)的契合度更高,所帶來的管理效益更強。當時正處于軟件行業(yè)發(fā)展的黃金時期,就在業(yè)內(nèi)其他友商拼營銷、搶市場的同時,智邦國際卻埋頭苦干,從底層代碼開始,深挖企業(yè)管理的核心價值。

有了企業(yè)目標與方向后,仿佛一切行為都充滿了動力。2016年,智邦國際已經(jīng)距離跨過第一個“10年”整整3年。這一年,智邦國際企業(yè)遷址至永豐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。同樣是這一年,智邦國際全面推進集團化戰(zhàn)略,形成一體化ERP全棧產(chǎn)品線,并成立山東、廣東、上海分公司,完成長戰(zhàn)略布局。

2023年,智邦國際迎來了第二個“10年”,這一年,智邦國際總部喜遷至北京市海淀區(qū)下一代互聯(lián)網(wǎng)及重大應用技術(shù)創(chuàng)新園。從16年之后,智邦國際陸續(xù)成立了安徽、江蘇、重慶、湖南、陜西等多家分公司,企業(yè)線下服務(wù)基地遍布全國各大主要城市。在發(fā)展壯大的同時,智邦國際也受到來自社會各界的諸多贊譽:

2011年,智邦國際榮獲中國企業(yè)管理軟件最具影響力品牌獎;

2012年,智邦國際旗下“一體化ERP”被評為2012年度優(yōu)秀軟件產(chǎn)品;

2013年,智邦國際移動管理平臺正式上市,同年智邦國際榮獲2013年中國軟件行業(yè)最佳技術(shù)創(chuàng)新獎;

2015年,智邦國際成為全國智能制造發(fā)展聯(lián)盟會員單位,并榮獲智能制造2015年度優(yōu)秀示范解決方案稱號;

2016年,智邦國際總部正式入駐中關(guān)村永豐高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地,并成立山東、廣東、上海分公司,完成長遠戰(zhàn)略布局;

2017年,智邦國際安徽分公司成立,企業(yè)正式向中部地區(qū)深入推進發(fā)展;

2019年,智邦國際被評為中國軟件行業(yè)卓越影響力企業(yè),同期湖北與江蘇分公司成立;

2020年,智邦國際被評為中國企業(yè)管理軟件領(lǐng)導品牌,南方客服中心規(guī)模擴大;

2021年,智邦國際重慶、湖南、陜西等六家分公司成立,同時被評為企業(yè)一體化管理平臺領(lǐng)導廠商;

2023年,智邦國際與藝術(shù)家劉歡老師攜手合作,由其擔任智邦國際的首位全球品牌代言人;被評為數(shù)智一體化領(lǐng)導品牌,榮獲多項榮譽稱號……

隨著時間的打磨,屬于智邦國際的王冠愈發(fā)璀璨耀眼。今年,智邦國際被評為數(shù)字經(jīng)濟先鋒企業(yè),董事長兼ERO陳沐陽先生也以優(yōu)秀企業(yè)家的身份登上《中國周刊》封面人物。歷經(jīng)兩個“10年”,智邦國際化繭成蝶,并持續(xù)向上生長。在如今數(shù)智化發(fā)展的趨勢之下,一體化ERP賽道早已成為業(yè)界開拓的重點,而智邦國際則依靠“企業(yè)一體化”管理思想和旗下一體化ERP全系列產(chǎn)品矩陣,成為行業(yè)的探路者。

市場和機遇,總會眷顧那些始終堅持初心、將客戶放在第一位的企業(yè)。一路走來,智邦國際的規(guī)模與市場地位不斷提升擴大,產(chǎn)品也歷經(jīng)上百個版本的不斷迭代升級,沒有改變的,是智邦國際21年來始終堅持“以一套軟件滿足企業(yè)所有管理需求”和“給客戶帶來最好的管理體驗”的初心。二十一年,足以讓一家企業(yè)產(chǎn)生翻天覆地的變化,讓智邦國際從一家初創(chuàng)公司成為如今軟件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),而與智邦國際深入合作的百萬用戶,也在各自的領(lǐng)域中閃閃發(fā)光,當中不乏通過“一體化ERP”助力,成為世界級品牌的行業(yè)巨頭。智邦國際以自身力量,推動著越來越多企業(yè)數(shù)智化發(fā)展,也為我國經(jīng)濟建設(shè)不斷注入新動能。

智邦國際“一體化ERP”從五個角度提升企業(yè)數(shù)據(jù)價值

作為一體化ERP賽道的開創(chuàng)者,智邦國際認為,一體化ERP正是現(xiàn)階段我國企業(yè)管理的核心資源,智邦國際旗下產(chǎn)品智邦“一體化ERP”從五個方面提升企業(yè)數(shù)據(jù)價值:

以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策:智邦國際的“一體化ERP”將數(shù)據(jù)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心資產(chǎn),并以此為基礎(chǔ),建立完善而全面的數(shù)據(jù)治理體系,通過對企業(yè)全局數(shù)據(jù)的高效管理,最大程度上提升企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量,通過數(shù)據(jù)分析、挖掘和可視化技術(shù),將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價值的洞察,為企業(yè)提供決策與業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供支持。

管理與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化:智邦國際的“一體化ERP”利用云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等高新技術(shù),將企業(yè)冗余繁雜的管理流程與業(yè)務(wù)流程進行全方位梳理優(yōu)化,最終推動企業(yè)實現(xiàn)管理與業(yè)務(wù)流程的自動化、智能化,最大程度提升企業(yè)管理價值與業(yè)務(wù)效率。

助力企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新:智邦國際的“一體化ERP”通過提升企業(yè)數(shù)智化發(fā)展水平,結(jié)合企業(yè)實時數(shù)據(jù)與市場需求,為企業(yè)開發(fā)更具競爭力的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)提供有力支撐,滿足企業(yè)對業(yè)務(wù)與產(chǎn)品的拓展需求,同時也讓企業(yè)的市場競爭力得到有效增長。

構(gòu)建數(shù)字生態(tài)體系:在“企業(yè)一體化”管理思想的引導下,智邦國際的“一體化ERP”將企業(yè)的內(nèi)部部門與業(yè)務(wù)、上游供貨商與原材料工廠、下游第三方平臺與分銷商緊密連接,打造完整綠色供應鏈,共同推進產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)生態(tài)繁榮。

促進企業(yè)降本增效:智邦國際旗下產(chǎn)品智邦“一體化ERP”通過數(shù)字技術(shù)為企業(yè)合理規(guī)劃管理與生產(chǎn)流程,并實時把控企業(yè)業(yè)務(wù)進度,每一筆業(yè)務(wù)或訂單信息都能清晰可見,確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升的同時,也為企業(yè)生產(chǎn)效率增添保障、確保了產(chǎn)品能夠如期交付,為企業(yè)實現(xiàn)降本增效的最終目標。

智邦國際“一體化ERP”的產(chǎn)品意義與價值

提升企業(yè)競爭力:智邦國際的“一體化ERP”通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和標準接口,將企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的信息相互連通,避免企業(yè)陷入“數(shù)據(jù)孤島”困局,同時也能夠大幅提升企業(yè)競爭力,讓企業(yè)通過一體化管理,在激烈的市場競爭中脫穎而出。

開拓企業(yè)市場空間:當前市場中,越來越多的大型企業(yè)開始打開全球中高端市場。智邦國際通過“一體化ERP”為企業(yè)實現(xiàn)全球數(shù)據(jù)實時同步,不但平臺信息能夠一目了然,還支持多種語言展示、多種平臺登錄,幫助企業(yè)打破地域和文字的限制,邁入更加廣闊的市場空間。

促進可持續(xù)發(fā)展:數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是一朝之功,智邦國際的“一體化ERP”從長期出發(fā),根據(jù)客戶企業(yè)的自身狀況與市場發(fā)展,不斷推動企業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展道路前進。此外,智邦國際“一體化ERP”也將不斷結(jié)合高新技術(shù)與市場趨勢迭代升級,為企業(yè)提供最先進的管理服務(wù),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

智邦國際的傳奇仍在續(xù)寫,仿佛向行業(yè)的后來者們訴說:不追逐當下利益,信守“長期主義”,用時間去打磨真正意義上能夠持續(xù)、長遠地為企業(yè)管理起到有力推動的產(chǎn)品,才是真正讓企業(yè)立足的根本所在。星光不負趕路人,如今智邦國際已成為一體化ERP賽道不可動搖的領(lǐng)導品牌,這也是市場與行業(yè)對于企業(yè)最佳的回饋。

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