平川區(qū)“三個(gè)聚焦”實(shí)施頭雁培育提升工程
發(fā)布時(shí)間:2024-07-12 10:41:58 | 來源:中國(guó)網(wǎng) | 作者: | 責(zé)任編輯:?jiǎn)蹄?/span>近年來,白銀市平川區(qū)針對(duì)村黨組織書記來源單一、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、能力素質(zhì)較低等問題,堅(jiān)持聚焦“選、育、管”,實(shí)施“頭雁培育提升工程”,拓渠道、優(yōu)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、重管理,著力鍛造高素質(zhì)農(nóng)村帶頭人隊(duì)伍。
聚焦“選”拓寬來源渠道
大力實(shí)施“后備力量培育行動(dòng)”,積極安排入黨積極分子、青年農(nóng)民到村“兩委”跟班學(xué)習(xí),對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)納入村后備力量管理,健全“后備力量-跟班干部-村黨組織書記”培育體系。建立健全村干部“能上能下、動(dòng)態(tài)調(diào)整”機(jī)制,積極推動(dòng)村干部競(jìng)職、履職承諾,對(duì)未完成任期目標(biāo)或能力不足等不適宜繼續(xù)擔(dān)任村干部的進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,推動(dòng)村干部隊(duì)伍能力、學(xué)歷、年齡實(shí)現(xiàn)“兩升一降”。堅(jiān)持“常態(tài)摸排、定期聯(lián)系”機(jī)制,及時(shí)摸清村內(nèi)致富帶頭人、“田秀才”“土專家”等基本情況,并建立基本信息臺(tái)賬,吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入村級(jí)股份經(jīng)濟(jì)合作社擔(dān)任骨干,幫助發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
聚焦“育”提升能力素質(zhì)
實(shí)施素質(zhì)提升工程,依托省市各類鄉(xiāng)村振興示范培訓(xùn)班和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班等教育資源,定期組織村干部外出學(xué)習(xí)觀摩,實(shí)施“頭雁”隊(duì)伍培訓(xùn),采取“線上理論課堂+線下實(shí)踐課堂”的方式,全面提升履職能力。推行“頭雁”交叉任職,定期選派優(yōu)秀村黨組織書記到基礎(chǔ)條件較差的行政村進(jìn)行任職鍛煉,不定期選派一批發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈的村黨組織書記到集體經(jīng)濟(jì)、基層治理等示范村學(xué)習(xí)。實(shí)施幫帶護(hù)航工程,推行導(dǎo)師幫帶機(jī)制,開展“1+2”結(jié)對(duì)幫帶跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,以老帶新、強(qiáng)帶弱、先進(jìn)帶后進(jìn)為原則,與新任、軟弱渙散等村黨組織書記“一對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶。
聚焦“管”壓實(shí)工作責(zé)任
堅(jiān)持后備村干部至少每半年要和村黨組織書記開展“四談四問”(即談收獲、問短板,談目標(biāo)、問規(guī)劃,談責(zé)任、問擔(dān)當(dāng),談感情、問困難),建立跟蹤培養(yǎng)日志。嚴(yán)格按照村干部管理辦法,實(shí)行61名村黨組織書記檔案區(qū)級(jí)統(tǒng)一管理,逐一精準(zhǔn)“畫像”。嚴(yán)格落實(shí)村黨組織書記“雙述雙評(píng)”,按照“優(yōu)秀、良好、一般”設(shè)置考核等次,對(duì)評(píng)為“一般”的在限期1個(gè)月內(nèi)提交整改方案,6個(gè)月內(nèi)完成整改。健全完善權(quán)力、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)“三張清單”,全面梳理村級(jí)重大決策、日常管理等“小微權(quán)力事項(xiàng)”,落實(shí)“三議五會(huì)”制度,實(shí)行重大事項(xiàng)“四議兩公開”、小微權(quán)力“一事一評(píng)”,確保村級(jí)帶頭人權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。(中共白銀市平川區(qū)委組織部 供稿)