銳意構(gòu)建“大監(jiān)督”體系 打造勤廉并重新時代高地
發(fā)布時間:2024-02-26 16:21:36 | 來源:中國網(wǎng) | 作者:孫茜 | 責(zé)任編輯:喬沐近日,北京國電工程招標(biāo)有限公司黨委積極響應(yīng)黨中央決策部署,全面落實集團公司黨組和物資集團黨委關(guān)于建設(shè)“大監(jiān)督”體系的工作要求,立足“國之大者”,成立“大監(jiān)督”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,以黨建引領(lǐng)保障公司全方位高質(zhì)量發(fā)展,開展了一系列舉措,奮力將招標(biāo)公司打造為勤廉并重的新時代清廉建設(shè)高地。
推動監(jiān)督落地,構(gòu)建主體責(zé)任。招標(biāo)公司通過橫向協(xié)同、縱向貫通,建立黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”“三責(zé)協(xié)同”責(zé)任體系,搭建法務(wù)風(fēng)控管理、采購規(guī)范監(jiān)督管理、監(jiān)督專家管理、審計管理“四道防線”,健全紀檢監(jiān)督與職能監(jiān)督力量統(tǒng)籌銜接機制,提高履行監(jiān)督職責(zé)的主動性、實效性。成立合規(guī)管理部(紀委辦公室),優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),完善合規(guī)制度“立改廢”工作,提升依法治企能力和法治央企建設(shè)水平。積極推動自上而下的監(jiān)督機制,實行職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)“雙項機制”,強化橫向協(xié)同,抓好縱向貫通,筑牢監(jiān)督保障“防火墻”。這一舉措充分發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢、職能優(yōu)勢,凝聚強大監(jiān)督合力,筑牢監(jiān)督保障立體防控體系。
持續(xù)開展黨建引領(lǐng),堅持思想政治引領(lǐng)。招標(biāo)公司黨委非常重視員工的思想教育工作,圍繞“采購管理提升年”主題,策劃11個方面26項重點任務(wù)。結(jié)合堵點難點問題大興調(diào)研,發(fā)放問卷調(diào)查12000余人次,發(fā)現(xiàn)16個方面問題,制定解決措施22項。持續(xù)開展“黨建引領(lǐng)+”攻堅項目,圍繞物資集團“13323”工作思路和九項重點工作,將提升采購保供能力、采購專業(yè)能力、綜合治理能力、改革創(chuàng)新能力及人才培育能力等重點工作與黨建工作有機融合,通過項目化管理推動解決實際問題。以中心工作成效彰顯黨建工作優(yōu)勢,確定可控采購周期、市場開拓攻關(guān)、采購品類標(biāo)準(zhǔn)化三個攻關(guān)項目,其中可控采購周期獲評大唐集團黨建引領(lǐng)+優(yōu)秀攻關(guān)項目。
聚焦監(jiān)督效能,深化大監(jiān)督格局。招標(biāo)公司利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢,查找采購規(guī)范性問題,整合內(nèi)控、風(fēng)控、審計、采購?fù)对V等各類監(jiān)督,加強信息互通、監(jiān)督互動和成果共享,利用紀檢監(jiān)督建議書,促進從制度和管理流程上堵塞漏洞。今年要重點加強二三級采購監(jiān)督,建立二級評標(biāo)監(jiān)督專家事前和事中監(jiān)督機制,三級非招標(biāo)采購抽查機制,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒業(yè)務(wù)部門整改,推動問題的整改落地,構(gòu)建監(jiān)督“閉環(huán)”。做好巡察整改監(jiān)督,緊盯整改關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保未完成整改問題盡快銷號,對整改不力,通過督辦單、工作通報等方式向責(zé)任部門提出監(jiān)督建議,閉環(huán)跟蹤促改,提升整改質(zhì)效。
在這一系列舉措的基礎(chǔ)上,招標(biāo)公司還非常重視新聞?wù)嫘麄鞴ぷ?,緊盯物資集團季度宣傳重點落實公司新聞宣傳工作,圍繞各部門業(yè)務(wù)特點和重點工作積極策劃選題,強化月度計劃分解落實和跟蹤問效,動員全員參與,積極落實新聞的上稿數(shù)量和質(zhì)量。開展“新人來了”、“師徒傳幫帶”、“熱議全國兩會”、廉潔招標(biāo)、大興調(diào)查研究、身邊的榜樣等系列專題報道,全年綜合宣傳排名始終名列前茅。
下一步,招標(biāo)公司將一刻不停推進全面從嚴治黨,深入貫徹黨的二十大精神,認真落實集團公司“四個著力、三個更好統(tǒng)籌、五大攻堅戰(zhàn)”總體工作要求和物資集團“搶抓四個機遇、應(yīng)對五個挑戰(zhàn)、做到六個更加注重,抓好六件大事、再創(chuàng)七個新高”決策部署,不斷完善“大監(jiān)督”格局,為物資集團高質(zhì)量發(fā)展和集團公司建設(shè)“中國最好、世界一流”能源供應(yīng)商提供堅強保障。(作者:孫茜)