秋天的陽光很亮，也很長，灑落在一座梧桐樹掩映的四層小樓上。小樓的門口屹立著高大挺拔的雪松，門廊下放著一架小型的精功航空LE300直升機，螺旋槳上懸掛著一排有些褪色的彩旗，還未進(jìn)門，就讓人感受到了濃濃的時間氣息。而這座小樓就是浙商博物館，自2013年成立以來就被譽為“天下浙商的精神家園”。
浙商博物館
步入展廳就能看見浙商遠(yuǎn)祖——也是中國民間崇拜的“文財神”范蠡的浮雕像，旁邊還有“千年商脈”四個大字，透過各種照片和工商業(yè)活動實物，讓人清楚地感受到不同歷史時期浙商們的風(fēng)采。
“近代工商業(yè)剛起步的時候，好多行業(yè)的首創(chuàng)都是浙商踩出的第一個腳印，可以說近代工商業(yè)浙商是探路人?！闭闵滩┪镳^館長、浙江省浙商研究會執(zhí)行會長、浙江省首批重點智庫浙江工商大學(xué)浙商研究院執(zhí)行副院長楊軼清教授說道。作為“提出浙商概念第一人”，多年來他致力于轉(zhuǎn)型期中國民營企業(yè)的研究和實踐，成為了無數(shù)浙商的同行者和引路人。在浙商博物館四樓辦公室見到他時，他正忙于公務(wù)，樸實又低調(diào)，讓人很難和眾多報道里那個名聲在外的專家學(xué)者聯(lián)系到一起。
“為什么浙商在每一個時期都能搶占先機？”拋出這樣一個問題后，楊軼清又說道：“浙江，尤其是杭州，有條件而且應(yīng)該成為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦。”
這像是確證的答案，也像是未來的探索。
馬爸爸or宗董？
從工業(yè)經(jīng)濟(jì)到數(shù)字經(jīng)濟(jì)
“中國經(jīng)濟(jì)目前正處于一個爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級、動能轉(zhuǎn)換、新老交替的關(guān)鍵時期?！痹L談一開始，楊軼清就國內(nèi)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境直言道。他認(rèn)為近些年因為疫情防控、地緣政治、宏觀經(jīng)濟(jì)政策等內(nèi)外各種因素的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢也呈現(xiàn)一個比較復(fù)雜的局面。
宏觀層面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩，需求不足，市場飽和，新的增長動能還不穩(wěn)定；微觀層面，企業(yè)的生產(chǎn)組織和增長方式發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，開始了以數(shù)字化為核心的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對這樣復(fù)雜的環(huán)境，企業(yè)若想從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代走向數(shù)字化，需要的就不僅僅只是技術(shù)或軟硬件的改變，而是整個體系的變革。
2023年2月，中共中央、國務(wù)院印發(fā)了《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》，旨在促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。
2023年3月全國兩會期間，政府工作報告提出，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)……
數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為了新時代的引擎。
“要想長成一棵樹，得有陽光雨露、土壤、種子等幾大要素，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)而言，陽光雨露就是政府的重視程度和政策支持——這一點已經(jīng)夠了；種子就是專業(yè)技術(shù)、管理人員等各類人才，其中企業(yè)家是最關(guān)鍵的；土壤相當(dāng)于企業(yè)既有的生產(chǎn)方式和觀念文化等，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化，改良土壤是必須的，也是不容易的。就好比工業(yè)經(jīng)濟(jì)是水泥地擺花盆，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是種草坪。你首先得改造水泥地，否則沒法種花種草，就是這個道理。”
楊軼清教授
在楊軼清看來，傳統(tǒng)企業(yè)若想走向數(shù)字化，單單引進(jìn)技術(shù)、軟硬件、人才還是不夠的，還需要企業(yè)自上而下地改變理念，從企業(yè)文化、管理理念到?jīng)Q策體系都要適應(yīng)數(shù)字化的發(fā)展?，F(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)對數(shù)字化的理解還是不全面，有些甚至認(rèn)為數(shù)字化就是互聯(lián)網(wǎng)+或者信息化，其實是整個系統(tǒng)的變革。
“娃哈哈的員工見到宗慶后董事長畢恭畢敬，都恭恭敬敬地稱呼‘宗董’或‘宗總’?！卑⒗锇桶托』锇橐娏笋R云可以沒大沒小，你喊馬老師，Jack Ma，風(fēng)清揚都可以?！睏钶W清以這兩位浙商領(lǐng)袖的稱呼為例，進(jìn)一步解釋道，數(shù)字經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)一個很大的區(qū)別，就是數(shù)字經(jīng)濟(jì)需要一個寬松、自由、平等的氛圍，它不是基于等級或者權(quán)威發(fā)展起來的。
楊軼清認(rèn)為，國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要把市場主體、科研機構(gòu)、中介組織等各方面的積極性都激發(fā)出來。
“現(xiàn)在國內(nèi)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)很大程度上是自上而下、由外而內(nèi)推動的，企業(yè)應(yīng)該先轉(zhuǎn)變自己的思維方式，構(gòu)建數(shù)字化的組織文化，完善整個體系，真正地發(fā)揮出數(shù)字化的效率。”
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化還是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化？
數(shù)字經(jīng)濟(jì)與資本市場的博弈
“過去社會的發(fā)展可以分為三個階段，一是肌肉力時代，人力和畜力；二是以內(nèi)燃機為代表的機械力時代；三是電力時代?，F(xiàn)在是第四個階段，算力時代?！睏钶W清特別強調(diào)，算力就是以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，把一切信息數(shù)據(jù)化，超越了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。
那么算力時代，該怎么定義“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”？
如果說工業(yè)經(jīng)濟(jì)是電線，那么數(shù)字經(jīng)濟(jì)就是網(wǎng)線。凡是可以數(shù)據(jù)化儲存、表達(dá)、傳播或者再創(chuàng)造的，都是數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)可以把具象的變成抽象的，有形的變成無形的，這是它的特點也是它的難點和痛點。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的過程中，短時間內(nèi)甚至?xí)黾映杀?，增加?jīng)營上的不確定性和風(fēng)險。
楊軼清以蘑菇街、有贊等上市企業(yè)近些年股票暴跌為例，指出它們“成也資本，敗也資本”。按照資本市場的評判標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)不但要有清晰的商業(yè)模式，還要每年都有符合預(yù)期的快速增長，這很可能導(dǎo)致企業(yè)急功近利，或者短期目標(biāo)壓力迫使公司無法按照正常規(guī)律或節(jié)奏發(fā)展。
“現(xiàn)在大家都在比速度，數(shù)字經(jīng)濟(jì)也沒有辦法和主流趨勢抗衡，如果沒有資本市場的支持，數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)也不會有機會，這是矛盾所在?！币舱且驗槿绱?，現(xiàn)在一部分企業(yè)在數(shù)字化的過程當(dāng)中，為了數(shù)字化而數(shù)字化，陷入了數(shù)字產(chǎn)業(yè)化的誤區(qū)。
“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化目前看來機會很多，但成功的概率很小，創(chuàng)業(yè)者要重點關(guān)注產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。怎么樣讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更加便捷高效，最好在數(shù)字化過程中重塑整個產(chǎn)業(yè)鏈，這是最重要的?！睏钶W清認(rèn)為真正數(shù)字化的企業(yè)，不僅要在生產(chǎn)經(jīng)營中用好數(shù)字化、智能化，還需要賦能產(chǎn)業(yè)鏈的上下游。
“數(shù)字經(jīng)濟(jì)要從需求出發(fā)，解決實際問題，真正提升效率，甚至再造產(chǎn)業(yè)鏈。”楊軼清說話的時候語速很平緩，說到這里他停頓了一下，才繼續(xù)認(rèn)真地說道：“數(shù)字經(jīng)濟(jì)既要循序漸進(jìn)，又要分輕重緩急，不能齊頭并進(jìn)，比如簡單又容易出效果的可以先做，讓大家樹立起信心?！?/p>
為什么只有杭州能出阿里巴巴？
杭州應(yīng)成為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦
“浙江人的特點就是吃苦耐勞、肯動腦筋，對市場變化很敏銳?！闭f到浙商，楊軼清平緩的語速才有了起伏，一改先前的嚴(yán)肅，微笑了起來。
1999年，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)剛萌發(fā)稚嫩的小芽時，馬云就帶領(lǐng)著后來被稱為“十八羅漢”的那群人，在杭州自家客廳里創(chuàng)立了阿里巴巴最早的B2B業(yè)務(wù)。這么些年來，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的每一步都沒有落下，每一個轉(zhuǎn)彎都沒有搞錯方向，阿里巴巴才有了今天的商業(yè)版圖。
“為什么北京沒有阿里巴巴，上海也沒有，就杭州有？”楊軼清耐人尋味地微微一笑，繼續(xù)道：“全球最大的小商品市場在義烏，全球最大的網(wǎng)上市場在杭州，一個是擺地攤，一個開網(wǎng)店，看起來天壤之別，其實精神內(nèi)涵是一模一樣的。阿里和義烏為什么能成功？因為他們都相信市場的力量，相信小的力量，相信普通人的力量?！?/p>
在楊軼清看來，盡管義烏和阿里巴巴的技術(shù)模式、行業(yè)形態(tài)都不一樣，但它們的內(nèi)涵卻是相同的。義烏做的是小商品，阿里巴巴最初是小網(wǎng)店。都是從小開始，不設(shè)門檻，在一定程度上也是平等的體現(xiàn)。
“中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)各地差異很大，不可能每個地方都一模一樣，必然有些地方是軀干，有些地方是手腳，浙江就要理直氣壯地爭取成為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦。”楊軼清如數(shù)家珍地列舉了杭州的阿里巴巴、海康威視等一大批優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)，以及像任正非、楊元慶、陳天橋這樣祖籍在浙江的企業(yè)家們，繼續(xù)道：“浙商在數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的整體實力是非常突出的，浙江有能力也有可能成為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的大腦?！?/p>
青年浙商參觀浙商博物館
早在2017年，浙江提出實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)“一號工程”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)就已經(jīng)成為推動全省經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“金名片”；今年1月28日召開浙江“新春第一會”，浙江省委書記易煉紅又在大會上強調(diào)，要以更大的力度實施數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新提質(zhì)“一號發(fā)展工程”……在政府一系列的政策支持下，如今作為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”高地、“共同富?！毕刃惺痉秴^(qū)的浙江涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，杭州在打造“全國數(shù)字經(jīng)濟(jì)第一城”的路上高歌猛進(jìn)。
訪談持續(xù)了兩個小時，楊軼清將自己的觀點娓娓道來，不時地舉例佐證，深入淺出，就像他平時在大學(xué)授課一樣耐心。這也是來自他一線的踐行經(jīng)驗、真知灼見。多年來，他持續(xù)見證、助力浙商的發(fā)展，尤其是對青年浙商關(guān)心呵護(hù)有加，通過支持“浙商青云榜”等活動，持續(xù)陪跑和引導(dǎo)他們擁抱變化、升級發(fā)展。
訪談結(jié)束后，重新參觀了一遍浙商博物館，再看展廳中陳列的每一件實物，又有了不同的感受。歷史的長河滾滾而去，不會等待任何人；一輩一輩優(yōu)秀的浙商，干在實處、勇立潮頭，在這里留下了自己的身影。而更多的浙商，則秉承著企業(yè)家精神，正在開拓新的未來。（圖文：浙江省浙商研究會新經(jīng)濟(jì)研究專委會 吳敏 盧恩偉）
