9月8日,由工程技術(shù)創(chuàng)新公司承建的國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)(以下簡(jiǎn)稱“平臺(tái)”)高質(zhì)量通過集團(tuán)工程部、數(shù)字化部及內(nèi)部專家上線審查,打響平臺(tái)全面上線推廣運(yùn)營(yíng)的發(fā)令槍,標(biāo)志著以數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)的油氣儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)設(shè)計(jì)新生態(tài)加速形成。

該平臺(tái)由設(shè)計(jì)管理、線路設(shè)計(jì)、站場(chǎng)設(shè)計(jì)、估概算智能編制、工程數(shù)字化交付5個(gè)子系統(tǒng)組成,共計(jì)54個(gè)功能模塊,涵蓋1949個(gè)功能點(diǎn),累計(jì)投資超2.7億元,平臺(tái)可同步滿足油氣儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)工程設(shè)計(jì)和管理需求,是國(guó)內(nèi)油氣領(lǐng)域首個(gè)行業(yè)級(jí)平臺(tái),更是首個(gè)覆蓋全部參與方,統(tǒng)一用戶連接、統(tǒng)一業(yè)務(wù)服務(wù)、統(tǒng)一數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)工具。

一、變革管理流程,助力管網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

破除設(shè)計(jì)管理行業(yè)壁壘。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全參與方線上協(xié)同,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、一貫到底,作業(yè)流程化、流程數(shù)據(jù)化、成果模板化,打造從可研立項(xiàng)到施工圖交付的全生命周期一體化管理。全面嵌入線路設(shè)計(jì)、站場(chǎng)設(shè)計(jì)和估概算編制相關(guān)的國(guó)行企標(biāo)等各類設(shè)計(jì)規(guī)則和算法共970余條,最大限度固化集成行業(yè)先進(jìn)知識(shí),確保設(shè)計(jì)過程與成果的一致性、準(zhǔn)確性及完整性。

聚焦設(shè)計(jì)管理質(zhì)效提升。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)流程變革和數(shù)據(jù)融合貫通,通過內(nèi)置規(guī)則庫(kù)、模板庫(kù)和算法庫(kù)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和模塊化設(shè)計(jì),相較于傳統(tǒng)完全手動(dòng)人工作業(yè),經(jīng)實(shí)際項(xiàng)目驗(yàn)證設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量提升約30%;通過設(shè)計(jì)作業(yè)與交付一體化運(yùn)作,逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)交付和無(wú)感交付,交付成果校驗(yàn)效率提升約60%,成果數(shù)據(jù)質(zhì)量提升約30%。

實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)自動(dòng)累積。平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)積累設(shè)計(jì)管理全過程數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)“一次錄入、全局使用、數(shù)出一家、量出一門”,依托工程及物料編碼主數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)從采購(gòu)到施工階段的有效傳遞,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與采購(gòu)數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)全面整合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享利用,擔(dān)負(fù)工程建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)職責(zé)使命。

二、打破行業(yè)傳統(tǒng),引領(lǐng)業(yè)態(tài)創(chuàng)新大升級(jí)

創(chuàng)新打造“業(yè)主、咨詢商、設(shè)計(jì)服務(wù)商”一站式平臺(tái)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一推送、設(shè)計(jì)過程實(shí)時(shí)管控、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)深化應(yīng)用、設(shè)計(jì)資源統(tǒng)籌優(yōu)化,按下設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)變革的引擎鍵。

平臺(tái)作為各參與方的共同設(shè)計(jì)工具,摒棄行業(yè)各自為戰(zhàn)、知識(shí)難以共享和傳遞、發(fā)展緩慢的態(tài)勢(shì),吸收各設(shè)計(jì)服務(wù)商所長(zhǎng),將工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐固化到平臺(tái)中,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的快速平臺(tái)化應(yīng)用,化競(jìng)爭(zhēng)為合作,加速提升行業(yè)技術(shù)水平。

平臺(tái)積累了設(shè)計(jì)全生命周期數(shù)據(jù)資產(chǎn),一改傳統(tǒng)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)難以共享的局面,創(chuàng)新數(shù)據(jù)應(yīng)用模式。通過建立數(shù)據(jù)共享與利用機(jī)制,推動(dòng)數(shù)據(jù)消費(fèi),實(shí)現(xiàn)同一項(xiàng)目不同設(shè)計(jì)階段、不同項(xiàng)目同一階段等設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面共享和利用,大幅減少重復(fù)性工作,發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值。

三、致力破圈搭臺(tái),構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計(jì)新生態(tài)

平臺(tái)始終堅(jiān)持開放透明、共享互利,進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)共享、知識(shí)共享、資源共享制度,攜手伙伴不斷迭代優(yōu)化,打造平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)樣板,全面實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共建、成果共享、生態(tài)共贏,形成主體多元、開放充分、合作緊密的發(fā)展格局,構(gòu)建數(shù)字化設(shè)計(jì)新生態(tài)。

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)將以數(shù)字化協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)為載體,聚焦價(jià)值創(chuàng)造,持續(xù)為參與方提供穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ),通過不斷擴(kuò)大朋友圈,共同提升數(shù)字能力,全面賦能產(chǎn)業(yè)集群,引領(lǐng)油氣儲(chǔ)運(yùn)行業(yè)工程設(shè)計(jì)從同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)走向融合協(xié)同創(chuàng)新新生態(tài)!

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