國(guó)家稅務(wù)總局桂陽(yáng)縣稅務(wù)局按照稅務(wù)總局“帶好隊(duì)伍、干好稅務(wù)”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)數(shù)字人事“1+9”制度體系，以做好績(jī)效管理、激發(fā)干部活力為著力點(diǎn)，創(chuàng)新方式，做實(shí)做細(xì)數(shù)字人事工作，有效激發(fā)出干部“走路一陣風(fēng)、工作往前沖”的干勁。連續(xù)多年獲評(píng)“郴州市稅務(wù)系統(tǒng)績(jī)效管理先進(jìn)單位”和“桂陽(yáng)縣綜合績(jī)效評(píng)估先進(jìn)單位”。

組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效結(jié)合，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。優(yōu)化考核方式。實(shí)行分級(jí)分類(lèi)考核，將干部職工分為“局領(lǐng)導(dǎo)和中層正職”“中層副職”“其他人員”三類(lèi)，每半年采取“2+6”方式進(jìn)行考評(píng)，即：機(jī)關(guān)股室分行政和業(yè)務(wù)2類(lèi)進(jìn)行考評(píng)，6個(gè)稅源管理部門(mén)各自獨(dú)立進(jìn)行考評(píng),年終總評(píng)，解決了職務(wù)職級(jí)不同、崗位職責(zé)不同、工作內(nèi)容不同的干部共同考核造成的模糊化和不合理性，促使干部職工在同一條賽道上跑出最好成績(jī)。加大差異化考核。該局本著尊重考核規(guī)則、重視日常考核結(jié)果的原則，嚴(yán)格按照劃段程序，確定劃段人員。2022年個(gè)人績(jī)效考核，該局一季度差異率55.25%，二季度差異率65.54%，在全市差異化指標(biāo)中排名第二，有效遏制了吃“大鍋飯”的頑疾，保護(hù)了干部干事的積極性。健全獎(jiǎng)懲措施。該局將組織績(jī)效與個(gè)人績(jī)效優(yōu)化整合，將組織績(jī)效指標(biāo)、征管基礎(chǔ)管理、縣局重點(diǎn)工作納入績(jī)效指標(biāo)，凡組織績(jī)效扣分必進(jìn)行個(gè)人征管績(jī)效扣分，原則上每組織績(jī)效扣0.1分最少扣個(gè)人征管績(jī)效1分。同時(shí)，將表彰表?yè)P(yáng)、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)、通報(bào)批評(píng)、作風(fēng)紀(jì)律及其它日常性、基礎(chǔ)性工作作為加減分內(nèi)容，每加1分獎(jiǎng)勵(lì)征管績(jī)效獎(jiǎng)40元，每減1分扣發(fā)征管績(jī)效獎(jiǎng)40元，從而以積極的團(tuán)體帶動(dòng)消極的個(gè)體，用主動(dòng)的個(gè)體刺激被動(dòng)的團(tuán)體，達(dá)到組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效雙提升、雙促進(jìn)的效果。

線上考評(píng)與線下講評(píng)結(jié)合，突出主責(zé)主業(yè)。線上，針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作，完善組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效線上評(píng)價(jià)指標(biāo)，結(jié)合崗位職責(zé)、任務(wù)分工，指導(dǎo)干部科學(xué)編制指標(biāo)，并及時(shí)開(kāi)展考核評(píng)價(jià)和結(jié)果反饋，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作有責(zé)高效的開(kāi)展。目前，該局在省市局指標(biāo)基礎(chǔ)上已添加適用該局實(shí)際情況指標(biāo)10余條。線下，在稅務(wù)總局“1+9”制度體系基礎(chǔ)上，建立線下績(jī)效講評(píng)制度，按季開(kāi)展干部職工績(jī)效講評(píng)會(huì)，確保個(gè)人績(jī)效“本土化”“接地氣”“重實(shí)際”。干部職工對(duì)當(dāng)季工作情況進(jìn)行總結(jié)，并自我評(píng)定績(jī)效檔次；部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)季本部門(mén)工作完成情況，分析存在的問(wèn)題困難，對(duì)下一步工作提出暢想，并對(duì)本部門(mén)干部工作表現(xiàn)進(jìn)行講評(píng)，給出建議檔次；分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，既肯定成績(jī)，又指出不足，還提出希望?？己巳藛T按照工作指標(biāo)完成情況，分為一、二、三檔，每檔績(jī)效相差100元/月。在2022年上半年考核中，該局有82人被評(píng)為一檔，98人被評(píng)為二檔，10人被評(píng)為三檔，考核結(jié)果得到全局上下廣泛認(rèn)同，有效激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的活力。

量化計(jì)分與綜合評(píng)鑒結(jié)合，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。不斷健全考核評(píng)價(jià)機(jī)制,依托數(shù)字人事系統(tǒng)，加大對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用。評(píng)先評(píng)優(yōu)方面。堅(jiān)持結(jié)果與日?？疾煺莆涨闆r相互補(bǔ)充、相互印證，將干部日常考核、民主評(píng)議、實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)量化分值作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。2022年，結(jié)合個(gè)人績(jī)效考核劃段情況，按照績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用有關(guān)規(guī)定，最后經(jīng)單位民主推薦共產(chǎn)生2021年度優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等先進(jìn)個(gè)人87名，他們?cè)谒枷搿⒐ぷ?、生活上均都表現(xiàn)突出。職務(wù)提拔方面。針對(duì)中層正副職選拔，該局印發(fā)了《股級(jí)干部選拔任用工作方案》，方案中明確提拔的干部數(shù)字人事近兩年都要二段以上且至少一年為一段，2021年，新提拔3名中層正職、10名中層副職，年度數(shù)字人事段位、日?？己丝荚u(píng)、榮譽(yù)創(chuàng)建等成績(jī)均位于全局前列。職級(jí)晉升方面。2022年，桂陽(yáng)縣稅務(wù)局在全市稅務(wù)系統(tǒng)范圍內(nèi)首推職級(jí)晉升量化計(jì)分辦法，將工齡、職務(wù)、學(xué)歷、績(jī)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)和特殊崗位工作經(jīng)歷、考試成績(jī)等10項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)量化，再經(jīng)過(guò)談話推薦和會(huì)議推薦等綜合評(píng)鑒方式確定職級(jí)晉升候選人。量化計(jì)分方法的推出，職級(jí)晉升從“普惠制”向“擇優(yōu)制”轉(zhuǎn)變，數(shù)字人事一段、年度評(píng)優(yōu)等指標(biāo)成為職級(jí)晉升的關(guān)鍵，績(jī)效數(shù)據(jù)結(jié)果得到最大程度應(yīng)用，干部隊(duì)伍煥發(fā)出“猛虎”生機(jī)，有效助推全局工作高質(zhì)量發(fā)展。（圖文：徐宇 吳守首）

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