“無人機測繪是新興行業(yè)，之前只有技術(shù)認證而沒有職業(yè)認證，按照傳統(tǒng)行業(yè)評審政策，評上職稱并不容易?！蹦玫礁呒壒こ處熉毞Q證書整一年的高琦十分感慨。 

作為天津云圣智能科技有限責(zé)任公司（以下簡稱云圣公司）航空測繪部負責(zé)人，高琦告訴記者，在天津市創(chuàng)新職稱評審標準中，公司董事長簽署的《業(yè)績證明函》可替代論文順利通過審核，破格獲得測繪航空攝影高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格。而云圣公司也因此解決了“卡脖子”的資質(zhì)問題，公司發(fā)展走上“快車道”。 

為充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用，解決天津市高科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)（以下簡稱科創(chuàng)企業(yè)）研發(fā)人才精準評價問題，2021年起，天津市人社局深化人才評價制度改革，重點將科創(chuàng)企業(yè)研發(fā)人才納入應(yīng)用場景，開展“科創(chuàng)企業(yè)評職稱”專項服務(wù)。 

聚焦科創(chuàng)企業(yè)人才職稱需求 

“部分科創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初不重視人才培養(yǎng)，導(dǎo)致研發(fā)團隊沒有及時開展人才評價，因此企業(yè)無法展現(xiàn)真正的科研實力?！碧旖蚴腥松缇指本珠L鄭巴音在接受科技日報記者采訪時說。 

2021年初，天津市人社局會同市金融局、濱海新區(qū)等部門通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，重點扶持的擬上市科創(chuàng)企業(yè)在科創(chuàng)板上市過程中普遍遇到了難題，即科創(chuàng)板上市的4個核心指標之一——企業(yè)要具有完善的研發(fā)人才體系。 

對此，天津華建天恒傳動有限責(zé)任公司人力資源部的負責(zé)人鄭治國深有體會。 

“我們公司是國家高新技術(shù)企業(yè)，主要研發(fā)生產(chǎn)大模數(shù)、高精度、重載荷的齒輪箱?！编嵵螄f，2021年底公司準備啟動上市，盡管公司在高精重載行星傳動技術(shù)方面擁有多項專利，研發(fā)實力比較強，但是科創(chuàng)企業(yè)技術(shù)人員職稱評定比較難，因此研發(fā)人才體系建設(shè)成了公司發(fā)展的短板。 

“科創(chuàng)企業(yè)迫切希望破解研發(fā)團隊成員原始職稱低、發(fā)表論文少，以及職稱評審周期長等申報難題，期盼創(chuàng)新職稱評價方式，對企業(yè)研發(fā)人才進行精準評價。”鄭巴音說。 

為幫科創(chuàng)企業(yè)解決實際困難，天津市人社局開展“科創(chuàng)企業(yè)評職稱”專項服務(wù)，采取“按需申報、市區(qū)聯(lián)動、一年多評、一企一評”的服務(wù)模式，根據(jù)天津市產(chǎn)業(yè)鏈特點，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟需求和企業(yè)擬上市時間，對企業(yè)研發(fā)團隊成員整體分專業(yè)、分層級進行一次性精準評價。 

從2021年3月至今，天津市已為53家企業(yè)提供了“科創(chuàng)企業(yè)評職稱”專項服務(wù)評審活動，集中在工程技術(shù)系列人工智能、航空航天、電子信息等10多個專業(yè)，共有1001人取得職稱。 

“兩個一”創(chuàng)新職稱評審標準 

目前，部分科創(chuàng)企業(yè)人才體系的搭建受所處行業(yè)特點影響，正處在不斷完善提升的階段。“很多科創(chuàng)企業(yè)都是新興產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的職稱評審標準不適合這些產(chǎn)業(yè)?！编嵃鸵粽f。 

高琦從事的無人機測繪領(lǐng)域就屬于這種情況。按傳統(tǒng)評價標準申請測繪專業(yè)的高級職稱，高琦由于沒有職稱、缺少論文等劣勢，一直沒有成功。而對云圣公司來說，沒有這個專業(yè)的高級職稱人才領(lǐng)銜，公司業(yè)務(wù)將不能快速拓展，這已成為制約公司發(fā)展的瓶頸。 

為了解決云圣公司這樣的“卡脖子”問題，天津市創(chuàng)新職稱評審標準，采取代表性成果“一票決定”，堅持以業(yè)績論英雄。 

“這個標準著重評價申報人的創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實效和貢獻，對論文、職稱外語等不做限制性要求，對代表性成果可以‘一票決定’。”鄭巴音介紹，申報人可憑企業(yè)自主認定的專利、項目、案例、研究報告、試制總結(jié)、工作方案、設(shè)計文件及董事長簽署的《業(yè)績證明函》等成果形式替代論文。 

新的職稱評審標準還采取“一單舉薦”，堅持“誰用人，誰評價”。按照科創(chuàng)企業(yè)研發(fā)人才在研發(fā)團隊（項目）中的角色和貢獻，打破人才現(xiàn)有職稱、學(xué)歷、帽子、論文、獎項等限制。團隊技術(shù)帶頭人可推薦正高級職稱，團隊骨干可推薦副高級職稱，團隊成員可推薦中級職稱。 

云圣公司人力資源部負責(zé)人潘晶表示，去年公司共有35名優(yōu)秀員工和高琦一起破格評定了職稱，包括高級以上16人，員工們獲得極大的成就感。同時通過實施職稱精準評價，為企業(yè)研發(fā)團隊搭建起層級分明、結(jié)構(gòu)合理的技術(shù)人才梯隊，助力科創(chuàng)企業(yè)加速產(chǎn)品研發(fā)、迭代升級。 

“我們開展‘科創(chuàng)企業(yè)評職稱’專項服務(wù)，就是通過職稱評價激發(fā)每一位人才的活力，從而推動一家企業(yè)的成長，最終帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成人才鏈、創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的良好生態(tài)。”鄭巴音說。（記者 陳曦）

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