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廣聯(lián)達《數(shù)字建筑大講堂》系列直播活動第二期舉行

發(fā)布時間:2022-08-02 13:54:08 | 來源:新華網(wǎng) | 作者: | 責任編輯:陳沐

7月28日,廣聯(lián)達科技股份有限公司(簡稱“廣聯(lián)達”)《數(shù)字建筑大講堂》成功舉辦“系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力與拓展力”系列講座第二期直播活動。

本期活動以“重塑掌控力應對新變局”為主題,邀請廣聯(lián)達副總裁、數(shù)字建筑研究院院長劉剛,中國交通信息科技集團有限公司大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理助理、中交集團智慧研究院產(chǎn)業(yè)數(shù)字化專項工作組副組長邱昱博做客《數(shù)字建筑大講堂》,分別從理念和實踐的維度分享如何通過系統(tǒng)數(shù)字化轉型提升企業(yè)一體化運營能力和企業(yè)掌控力。活動由廣聯(lián)達數(shù)字建筑研究院研究員譚嘯博士主持。

廣聯(lián)達副總裁、數(shù)字建筑研究院院長劉剛發(fā)表《重塑掌控力,應對新變局》主題分享,分別從明確目標、制定方略、把控重點三個維度為建筑企業(yè)推進系統(tǒng)性數(shù)字化轉型提供新思路、新路徑。

劉剛表示,推進系統(tǒng)性數(shù)字化轉型首先要明確目標,提升新變局下企業(yè)的掌控力。在新發(fā)展格局環(huán)境下,建筑企業(yè)面臨著發(fā)展格局、生產(chǎn)方式、商業(yè)模式、管理模式、產(chǎn)業(yè)生態(tài)等方面的不確定性,通過系統(tǒng)性數(shù)字化轉型增強企業(yè)發(fā)展韌性,是助力企業(yè)提升掌控力的關鍵舉措。具體將生產(chǎn)要素、生產(chǎn)活動、生產(chǎn)管理全面數(shù)據(jù)化,在項目內部、項目與企業(yè)之間、企業(yè)各部門之間形成基于業(yè)務的數(shù)據(jù)連接,通過基于全域數(shù)據(jù)驅動的算法支撐管理與決策,進而系統(tǒng)性提升企業(yè)掌控力。

其次是要制定方略,構建系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案。劉剛介紹,系統(tǒng)性數(shù)字化解決方案主要體現(xiàn)為三個“一體化”:BIM+智慧工地一體化、項企一體化、業(yè)財一體化。通過BIM+智慧工地一體化,實現(xiàn)虛實結合的項目現(xiàn)場過程精細化管控以及數(shù)字化集成交付,進而推動建造過程數(shù)字化、智能化升級;通過項企一體化,聚焦管理、數(shù)據(jù)兩個維度的一體化建設,實現(xiàn)企業(yè)整體管理效能升級;通過業(yè)財一體化,實現(xiàn)業(yè)務財務同步同源、控本提效。

最后是要把控重點,把控數(shù)字化落地關鍵成敗要素。劉剛認為,推進系統(tǒng)性數(shù)字化第一個關鍵要素是要將核心業(yè)務作為切入點,圍繞企業(yè)核心業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略,抓住企業(yè)關鍵價值鏈;第二個關鍵要素是要堅持“應用為王”,打造一批應用示范場景,落地數(shù)字化轉型實效,圍繞結果導向、目標導向規(guī)劃企業(yè)數(shù)字化建設路徑和策略;第三個關鍵要素就是要堅持“一把手主責”,這里的“一把手”不僅是公司的“一把手”,還包括業(yè)務、各職能“一把手”主責,只有親力親為,才能有效推動企業(yè)數(shù)字化轉型。

中國交通信息科技集團大數(shù)據(jù)事業(yè)部總經(jīng)理助理邱昱博從發(fā)展背景、建設成效、規(guī)劃思路三個方面分享了中交集團在數(shù)字化轉型領域的探索與實踐。邱昱博介紹,作為全球領先的特大型基礎設施綜合服務商,中交集團堅持以數(shù)字化驅動管理變革、以智能化推動產(chǎn)業(yè)升級、以數(shù)據(jù)要素增值賦能、以網(wǎng)絡化支撐互聯(lián)互通,將數(shù)據(jù)作為新興生產(chǎn)要素,推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展,構建基于主業(yè)的新型數(shù)字產(chǎn)業(yè)生態(tài)。目前中交集團數(shù)字化轉型已取得多項成果,具體涵蓋協(xié)同辦公、電商賦能、項企協(xié)同、BIM平臺建設、數(shù)據(jù)治理、數(shù)字設施與網(wǎng)絡安全、數(shù)字化施工等多個細分場景。

邱昱博表示,中交集團數(shù)字化轉型主要圍繞三條主線:一是通過管理數(shù)字化夯實基礎,以數(shù)字化促進管理變革,打造全球一體化智慧運營體系,實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)治理;二是通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化強化核心能力,利用數(shù)字技術對主營業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行全過程、全要素數(shù)字化升級和再造;三是通過數(shù)字產(chǎn)業(yè)化培育新產(chǎn)業(yè),通過數(shù)字技術創(chuàng)新、業(yè)務與管理創(chuàng)新、商業(yè)模式融合創(chuàng)新,催生新產(chǎn)業(yè)、新生態(tài)、新模式,從而形成數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。

未來,《數(shù)字建筑大講堂》還將繼續(xù)圍繞“系統(tǒng)性數(shù)字化重塑企業(yè)掌控力與拓展力”主題推出系列直播活動,屆時將邀請業(yè)界大咖和優(yōu)秀建筑企業(yè)以講座的方式進行深入交流與分享,共同為推動建筑業(yè)數(shù)字化轉型持續(xù)輸出前沿智慧。


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